Meta CEO马克·扎克伯格正在开发名为"CEO Agent"的专属AI智慧体分身，协助公司决策；同时Meta内部已将AI工具使用纳入员工绩效考核，实现了Agent-to-Agent的自动化程度，员工AI助手甚至可代理人类进行沟通和开会。这一转变与Meta计划裁减约16,000名员工（占员工总数20%）的举措相关联。
根据华尔街日报报导，Mark Zuckerberg正亲自带领团队开发一款名为"CEO Agent"的专属AI智慧体，这款工具并非简单的语音助理，而是能深度介入Meta决策核心的"数位分身"[1]。
这个AI分身可以直接查询公司内部资料，跳过层层回报程序，使Zuckerberg能够快速做出决策[2]。原本需要询问多层主管的事务，现在可以通过向AI提问一次解决[2]。这意味着Zuckerberg未来的日常管理工作，将大幅从"阅读报告"转向与"AI摘要与预测"进行高层级的决策互动[1]。
Zuckerberg在公司内部表示：“我们正在投资AI原生工具，让Meta的每一位个体能够完成更多工作。同时，团队结构正在转向扁平化，个人贡献的重要性被进一步放大。如果做到这一点，我认为我们的产出会大幅提升，而且工作本身也会更有趣。”[3]
Meta内部的AI普及速度已达到令人惊讶的程度。Meta已将"AI工具的使用"正式纳入员工的绩效考核体系[1]，这意味着员工是否善用AI会直接影响他们的评价与效率[2]。
Meta内部论坛充满了员工分享新AI使用场景和构建新工具的帖子[3]。员工们已经开始使用个人Agent工具，例如"My Claw"——这类工具可以访问他们的聊天记录、电子邮件与工作文件，甚至可以代替他们去与同事或同事的Agent进行沟通[3][1]。
另一个名为"Second Brain"的AI工具也在公司内部快速流行，由一名Meta员工基于Anthropic的Claude构建，能够对项目文档进行索引和查询，员工称它"就像一个AI版的参谋长"[3]。
Meta内部甚至出现了极其特殊的现象——一个由"员工个人智慧体"组成的专属交流群组[1]。在这个群组里，人类员工不需要出面，智慧体之间便能自动对接工作细节、协调会议时间或确认文件版本——实现了真正意义上的"AI对AI"合作[3][2]。
这一AI战略的推进与Meta规模化的人员调整密切相关。路透社援引知情人士消息称，Meta正在酝酿大规模裁员，可能影响公司20%甚至更多员工[1]。按照Meta截至2025年底接近7.9万人的规模来算，这意味着潜在受影响人数可能超过1.6万人[1]。
如果说Meta去年的关键词是"砸钱抢人"，今年可能是"为AI降本增效"[1]。Meta在2026年1月的财报中披露，当年AI相关资本开支预计将在1,150亿到1,350亿美元之间，几乎是前一年的两倍[1]。
这一转变反映了科技行业的更大趋势。Meta连同亚马逊、谷歌、微软等巨头，在2026年在AI上的总投入预计将达到7,000亿美元量级[1]。通过部署大规模AI工具，Meta希望实现"每一位个体能够完成更多工作"的目标，进而在保持甚至提升产出的同时优化人力成本结构。